Curso Online · Sephora Marchesini
Porque ter clientes não chega.
É preciso saber o que fazer com o dinheiro que entra.
A advocacia não quebra por falta de clientes.
Quebra por falta de estrutura financeira.
Há uma pergunta que a maioria dos advogados não consegue responder.
São coisas diferentes. E a diferença entre elas é onde o escritório perde dinheiro — todos os meses, silenciosamente.
Conheço advogados com agenda cheia que chegam ao final do mês sem perceber para onde foi o dinheiro. Trabalham muito. Faturam. E ainda assim a sensação é de que estão sempre a correr atrás.
Não é falta de clientes. Não é falta de competência jurídica.
É falta de estrutura financeira. E ninguém ensina isso na faculdade.
Não é mais uma formação jurídica. Não são mais horas de jurisprudência ou doutrina.
É sobre algo que a maioria dos advogados nunca estudou: fazer o escritório funcionar financeiramente.
E não é teoria de gestão empresarial adaptada à advocacia. É gestão construída a partir da realidade da advocacia — com o regime fiscal português, com os critérios da OA, com os contratos que os advogados em Portugal realmente usam.
Quando terminar, vai conseguir responder a perguntas simples que hoje provavelmente ficam sem resposta:
Tem uma agenda ocupada, mas ao final do mês não percebe bem quanto ficou — nem porquê.
Fatura, mas sem controlo real. O dinheiro entra e sai sem conseguir prever o mês seguinte.
Antes de contratar, expandir ou mudar de área, precisa de perceber se os números sustentam essa decisão.
Está cansado de gerir o escritório pela sensação. Quer ter números, ter clareza, ter margem para decidir.
Não na teoria. Na prática, no seu escritório.
Advogada · OA Portugal · Professora Universitária
Estou inscrita na Ordem dos Advogados de Portugal e desde 2016 lidero o meu próprio escritório, com atuação em diversas áreas do direito.
Ao longo desses anos percebi que os problemas que mais afetam os advogados não são jurídicos. São financeiros. E ninguém fala sobre isso com clareza suficiente.
Paralelamente à prática, sou professora universitária nas disciplinas de Direito da Família e das Sucessões — o que me obrigou a sistematizar o conhecimento que tinha acumulado e a transformá-lo em ferramentas que outros possam usar.
Este curso é exatamente isso: o que aprendi sobre gestão financeira na prática real, organizado para que possa aplicar no seu escritório.
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Só que esse custo não aparece numa fatura.
Aparece no stress de final de mês. Na dificuldade em cobrar. Na incapacidade de decidir.
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